ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (parte II)

Na APO há um ciclo que envolve as seguintes etapas:

• Fixação dos objetivos Globais da empresa
• Elaboração do Planejamento Estratégico
• Fixação dos Objetivos Departamentais para o ano
• Elaboração do plano tático do departamento
• Desdobramento do Plano Tático em Planos Operacionais
• Avaliação dos resultados alcançados em comparação com os objetivos departamentais
• Revisão nos Planos ou nos objetivos Departamentais
• Avaliação dos recursos alcançados em comparação com os objetivos departamentais
•Participação atuante da chefia: Há uma grande participação do superior, é centralizado.

-Apoio intenso do staff: A implantação da APO requer o apoio intenso de um staff previamente treinado e preparado. A abordagem do tipo “faço-o você mesmo” não é aconselhável em APO. Pois exige integração e coordenação de esforços


FIXAÇÃO DE OBJETIVOS:É o ponto de partida para a APO. É a declaração escrita do que se pretende alcançar. Proporciona à organização uma diretriz certa no sentido de uma finalidade comum. Promovem o trabalho em equipe e podem ser usados para eliminar as tendências egocêntricas de grupos existentes na organização. Serve de base segura para verificar o valor das metas e dos planos e ajudam a evitar erros devidos à omissão. Tornam maiores as possibilidades de previsão do futuro.

Uma organização deve dirigir o seu destino, em vez de submeter-se a fatalidade ou ao acaso. Os objetivos ajudam a orientar e a prever distribuição criteriosa dos recursos.
A APO implica uma técnica sistemática de gerência. Forte ênfase é colocada no planejamento e no controle.

Então APO é:
• Uma Técnica participativa de planejamento e avaliação
• Através da qual superiores e subordinados, conjuntamente, definem aspectos prioritários e
• Estabelecem objetivos (resultados) a serem alcançados, num determinado período de tempo e em termos quantitativos, dimensionado, as respectivas contribuições (metas)
• E acompanham sistematicamente o desempenho (controle) procedendo às correções necessárias.

Postado por Eliane Soares